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集团控制力测评系统
完成时间:2011-11-19 17:14    文字:【】【】【】    打印预览
关键词:集团,控制力,测评系统,集团控制

     集团控制力测评系统又叫集团管控成熟度测评系统。
    集团管控成熟度测评系统主要用于评价集团公司对子公司、事业部、分公司、控股公司等的管控能力,并在对集团控制力进行综合评价的基础上,为集团公司提高资源整合效率,更有效地实施管控提供依据和标准。“成熟度”强调集团能力必须随着时间持续提高,因为只有才能在竞争中不断地获取成功。集团管控成熟度测评系统为组织提供了一个不断测量、比较、改进集团公司管控能力的方法和工具。
    集团管控成熟度测评系统通过准确的定位和细致的评估,把集团公司管控能力分为5个等级:初始级、管理级、定义级、可预测级和卓越级,五个级别都给出了的对照标准,以确定集团管控活动的当前状况并且提供管控成熟度提升改进计划,为集团型企业加强自身控制力建设工作提供指引。

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